초격차 전략이란 무엇인가
삼성전자 관련 기사를 찾아보다 보면 "초격차 전략"이라는 표현이 꽤 자주 나온다. 그냥 "1등을 유지하겠다"는 흔한 경영 슬로건인가 싶어서 처음엔 대수롭지 않게 넘겼는데, 반도체 산업 구조를 하나씩 공부하고 나서 다시 이 단어를 마주치니 좀 다르게 읽혔다. 이 전략이 구체적으로 뭘 의미하는지, 그리고 왜 반도체 산업에서 이 개념이 이렇게 중요하게 다뤄지는지 짚어보고 싶었다. 예전 같으면 그냥 마케팅 문구로 넘겼을 단어인데, 지금까지 공부해온 배경지식이 쌓이니 같은 단어도 다르게 다가온다는 게 신기했다. 초격차라는 말 자체는 "넘을 수 없는 격차"를 뜻한다. 2등과의 차이를 조금 벌리는 수준이 아니라, 아예 추격 자체가 무의미해질 정도로 압도적인 격차를 만들어내겠다는 의미였다. 처음엔 다소 과장된 표현 아닌가 싶었는데, 앞서 공부했던 반도체 산업의 여러 특성들을 떠올려보니 왜 이런 전략이 나왔는지 조금씩 이해가 됐다. 왜 반도체에서는 격차가 이렇게 중요할까 메모리 반도체를 공부할 때 알게 됐던 사실이 다시 떠올랐다. 메모리는 표준화된 제품이라서 결국 누가 더 싸고 많이 만드느냐의 싸움이라는 거였다. 이런 구조에서는 기술력과 생산 규모에서 앞서 있는 기업이 원가 경쟁력에서도 압도적으로 유리해지고, 후발주자는 아무리 따라가려 해도 이미 벌어진 규모의 경제 격차 때문에 좀처럼 따라잡기 어려운 구조가 된다는 걸 알게 됐다. 그때는 그냥 "규모가 크면 유리하다" 정도로만 이해했는데, 이번에 초격차라는 개념을 알고 다시 떠올려보니 그 사실이 훨씬 구체적인 전략의 언어로 다가왔다. 여기에 미세공정을 공부하면서 봤던 개념도 겹쳐졌다. 최선단 공정으로 갈수록 투자 비용이 기하급수적으로 커지고, 이 투자를 감당할 수 있는 기업이 소수로 좁혀진다는 걸 알고 있었다. 결국 한 세대라도 앞서 있는 기업은 그다음 세대 공정에 투자할 여력도 더 크고, 이 격차가 세대를 거듭할수록 누적된다는 논리를 이해하게 됐다. 초격...